Go-live là gì, những vấn Đề của doanh nghiệp sau go

     

Trong 1 dự án công trình ERP thì quy trình go-live là thời khắc nhưng quá trình triển khai phần mềm đã có được hoàn toàn với ứng dụng được di chuyển trường đoản cú thí nghiệm sang trọng áp dụng thực tiễn.

Bạn đang xem: Go-live là gì, những vấn Đề của doanh nghiệp sau go

lúc go-live thì đồng nghĩa tương quan cùng với việc hệ thống cũ tạm dừng, vì chưng nó sẽ không được sử dụng nữa, vấn đề dịch chuyển tài liệu từ bỏ hệ thống trước đó gửi lịch sự hệ thống ERP bắt đầu.

Lúc dự án công trình ERPhường phi vào quy trình Go-live thì chúc mừng chúng ta, các bạn đã đi ngay sát không còn đoạn đường đầy trở ngại và thách thức. Tuy nhiên, rất khó có dự án công trình ERP như thế nào chờ được số đông máy đa số hoàn chỉnh mới phi vào Go-Live sầu. Vậy phải làm gì nhằm rất có thể giúp hệ thống theo tiến trình nhưng mà công ty ý muốn muốn? Các vụ việc nhưng mà doanh nghiệp lớn hay chạm chán sau go-live là gì?

*

Vấn đề phạt sinh

Hệ thống ERP làm sao dù hoàn thành xong đến đâu cũng trở nên tất cả các sự việc phát sinh khi quản lý. Đây chính là tiến độ biểu hiện bài toán media thân ERP.. team và đối tác doanh nghiệp thực thi đạt công dụng cầm nào? Phân phân tách quá trình đâu là ERPhường. team bản thân đã giải quyết và xử lý, đâu là cái yêu cầu chuyển đến phía đối tác doanh nghiệp sửa chữa? Bởi lúc gặp mặt các sự việc đa số họ hay cho rằng vì chưng chương trình bị lỗi, code viết có vấn đề; dẫu vậy theo tay nghề triển khai ERPhường của Shop chúng tôi thì trước khi đánh giá xuống code thì cần để mắt tới lại những thiết lập cấu hình mang đến parameters (Parameter là đại diện thay mặt cho một quý giá nhưng mà một hàm có mức giá trị đầu vào vẫn được trao lúc được gọi) đã đúng chưa? Thông thường, chỉ vì chưng vụ việc nhỏ này cơ mà phát có mặt lỗi. Hình như, thỉnh phảng phất đề xuất cập nhật các Hot-Fixed vì chưng thương hiệu kiến tạo. Vì đôi khi các Lúc vụ việc ta gặp mặt bắt buộc nằm trong số ấy.

Tất cả những ngôi trường đúng theo thí điểm được tiến hành cùng thông qua

Có một nguyên nhân tại vì sao những planer dự án ERP. phần nhiều chứa số lần lặp với những nhiều loại phân tích. Kiểm tra đơn vị, kiểm tra quy trình, soát sổ tích đúng theo hệ thống cùng khám nghiệm chấp nhận người dùng số đông có phong cách thiết kế để bảo vệ những tùy chỉnh thiết lập, thông số kỹ thuật cùng tích đúng theo của doanh nghiệp vẫn sẵn sàng nhằm thực hiện. Việc có Phần Trăm cao thừa qua tất cả những bài xích khám nghiệm này là 1 trong chỉ số xuất sắc cho thấy bạn có thể chuẩn bị sẵn sàng mang lại câu hỏi go-live sầu.

Không những con số các trường đúng theo xem sét được trải qua quan trọng – nhưng mà này còn là chất lượng với phạm vi bao phủ. Đối với thể nghiệm đơn vị chức năng, thông thường một đơn vị hỗ trợ tư vấn hoặc bên cải tiến và phát triển ERP có thể tạo nên những ngôi trường thích hợp thử nghiệm, dẫu vậy so với các các loại thí nghiệm không giống, các ngôi trường đúng theo thể nghiệm cần được công ty lớn đồng ý chấp thuận. Vấn đề này bảo đảm rằng không tồn tại kịch bạn dạng bất ngờ như thế nào mở ra sau khi người tiêu dùng cuối đạt được hệ thống ERPhường. bắt đầu.

Xem thêm: "I'M Desperate Là Gì ? Nghĩa Của Từ Desperate Trong Tiếng Việt

Quản lý phiên phiên bản cho hệ thống

khi ra quyết định đến khối hệ thống bằng lòng bước vào vận hành; vấn đề cần tiên quyết là bao gồm phiên bản thân lực lượng công ty ta bắt buộc thiết lập nó hoàn toàn; hồ hết vụ việc thay đổi tương tự như fix bugs từ phía đối tác doanh nghiệp lẫn từ bao gồm đội hình nội bộ phần đông yêu cầu được bao gồm ERPhường. team ghi crúc lại với khám nghiệm bên trên TEST trước khi áp dụng. Cũng như theo dõi tiếp tục những công bố tự hãng nhằm quyết định gồm ứng dụng các gói dịch vụ xuất xắc tăng cấp lên version new tuyệt không?

Triển knhì module mới

Doanh nghiệp cần được tỉnh apple cùng chu đáo thật kỹ đâu là thời gian phù hợp để bọn họ thường xuyên không ngừng mở rộng những module không giống mang lại khối hệ thống trong lúc các module hiện nay sẽ vận động định hình chưa?

Những chăm chú lúc go live hệ thống ERP

Cách 1: Đảm bảo toàn bộ những phân tích theo kế hoạch của công ty được chấm dứt.

Bước 2: Đảm bảo vớ khắp cơ thể sử dụng của công ty được giảng dạy tương đối đầy đủ theo kế hoạch.

Cách 3: Xác minc tất cả những report và bảng tinh chỉnh sẽ sẵn sàng nhằm thực hiện cùng những liên kết cho những công cụ này sẽ nghỉ ngơi trên screen của người dùng tương xứng Khi họ phải ban bố.

Bước 4: Kiểm tra thời hạn để download tài liệu tĩnh từ những hệ thống cũ của doanh nghiệp. Bạn đang chạy các tiến trình này những lần rồi dẫu vậy go-live sầu không hẳn là thời gian đến ngẫu nhiên vấn đề nào.

Kết luận

Làm ERP sẽ không còn lúc nào là xong, vì chưng bạn dạng thân nó đã tiếp tục cùng liên tục không ngừng mở rộng thêm những chức năng cùng với việc phát triển của người tiêu dùng. Cho cho nên việc ra quyết định đâu là thời khắc phù hợp để msinh sống Rộng là một trong những điều đặc biệt quan trọng cần thiết sau quá trình vận hành.


Chuyên mục: Tài liệu