Sản xuất theo Đơn Đặt hàng ( make to order là gì, sản xuất theo Đơn Đặt hàng (make to order
Bạn đang xem: Sản xuất theo Đơn Đặt hàng ( make to order là gì, sản xuất theo Đơn Đặt hàng (make to order
Sản xuất theo 1-1 đặt hàng
Khái niệm
Sản xuất theo 1-1 đặt hàng trong giờ Anh làMake to lớn Order hoặcMade khổng lồ Order, tuyệt còn gọi là Mass Customization, viết tắt là MTO.
Sản xuất theo đơn đặt hàng (MTO)là một chiến lược tiếp tế sale cho phép quý khách hàng mua phần nhiều thành phầm được cấu hình thiết lập theo thông số kỹ thuật kỹ năng mà họ mong ước. Trong qui trình tiếp tế này, Việc sản xuất một sản phẩm chỉ bước đầu được thực hiện sau khi nhận thấy đơn đặt hàng của doanh nghiệp.
Loại kế hoạch thêm vào này được điện thoại tư vấn là hoạt động chuỗi đáp ứng hình dạng kéo (pull-type supply chain operation) do thành phầm chỉ được chế tạo lúc đang khẳng định được chắc hẳn rằng cầu của người sử dụng.
Mô hình sản xuất kiểu kéo được sử dụng do ngành gắn ráp trong số ấy chỉ có số lượng sản phẩm đề nghị cấp dưỡng tùy theo từng điểm lưu ý kỹ năng chỉ là 1 trong hoặc vài ba ba sản phẩm; ví như thành phầm trong số ngành công nghiệp chuyên ngành nhỏng gây ra, phân phối sản phẩm công nghệ bay; tàu thủy, v.v...
MTO cũng thích hợp cho những sản phẩm tất cả cấu hình cao như sever laptop, xe hơi, xe đạp chuyên được sự dụng hoặc các sản phẩm đề nghị các ngân sách tàng trữ, bảo quản.
Cách tiến hành kế hoạch MTO
Thực hiện tại kế hoạch MTO tức là chủ thể chỉ thêm vào thành phầm sau cùng Lúc người sử dụng đặt hàng, tạo thành thời gian chờ đón cho tới Lúc khách hàng nhận ra thành phầm, dẫu vậy được cho phép thiết lập linch hoạt hơn đối với mua trực tiếp tự các đơn vị kinh doanh nhỏ.
Xem thêm:
Để quản ngại lí hàng tồn kho và tăng thêm kĩ năng cấu hình thiết lập thành phầm theo nhu yếu người sử dụng, một trong những công ty đã áp dụng hệ thống MTO. Chiến lược MTO xử lý những vấn đề về mặt hàng tồn kho dư thừa thường thấy với chiến lược cấp dưỡng truyền thống lâu đời make lớn stock (lâm thời dịch: phân phối nhằm tồn kho).
Dell là 1 trong những ví dụ về một công ty áp dụng kế hoạch cung ứng MTO, có thể chấp nhận được người sử dụng có thể đặt đơn hàng và tuyển lựa thông số máy vi tính trực tuyến; với nhận thấy máy tính xách tay của chính bản thân mình sau vài ba tuần.
Ưu điểm bao gồm của khối hệ thống MTO là tài năng tiến hành đơn hàng với thông số kỹ thuật kỹ năng của sản phẩm chính xác theo thử khám phá của chúng ta. Bên cạnh đó, mặt hàng tồn kho thành phẩm cũng giảm; chủ thể quản ngại lí được mặt hàng tồn kho lạc hậu và tránh giảm được bài toán phải tiết kiệm chi phí với chính sách giảm giá thành phầm không hút khách.
Tuy nhiên, để vận dụng khối hệ thống MTO thành công thì cần được kết hợp với Việc chủ động cai quản lí cầu thành phầm. Hình như hệ thống MTO cũng không phù hợp với tất cả một số loại thành phầm.
Hạn chế của MTO
Hai điểm yếu kém chính của MTO là tính đúng lúc với ngân sách tùy trở nên. Nếu các thành phầm đã có triển khai xong sẵn nlỗi trong hệ thống phân phối để tồn kho, thì quý khách không cần ngóng cho đến khi sản phẩm được sản xuất, lắp ráp với giao đến nhà.
Ngân sách chi tiêu cũng là 1 trong nguyên tố phải quan tâm. Các thành phầm có tác dụng sẵn với tất cả sẵn thì đều có thông số kỹ năng giống nhau cùng cho nên vì thế ngân sách phân phối được giảm sút nhờlợi thế kinh tế tài chính nhờ vào qui mô. MTO thường sẽ đắt đỏ rộng so với người sử dụng bởi vì nó liên quan tới sự việc cấu hình thiết lập các bộ phận cùng hoàn thiện thành phầm.
Chuyên mục:
